werken aan duurzaamheid

Stap voor stap naar effectief energiemanagement

Goed energiemanagement levert veel voordelen op. Maar waar begin je? Ton van Ewijk, projectleider bij adviesbureau Van Beek, gespecialiseerd in integraal energiemanagement geeft uitleg.

donderdag 19 september 2019 - Evi Husson

1. Maak energie zichtbaar

De eerste stap die je moet maken, is het zichtbaar maken van het energieverbruik. ‘Vaak weet alleen de financiële afdeling hoeveel energie wordt verbruikt, terwijl operators zich weinig bewust zijn welke impact hun handelingen kunnen hebben op het energieverbruik. Aan de hand van monitoringssystemen en dashboards wordt het energieverbruik inzichtelijk. Dit kun je op managementniveau communiceren, maar ook op operationeel niveau. Zorg voor aansprekende dashboards voor de reguliere operationele overleggen. Door het energieverbruik op deze wijze te bespreken, krijgt energie en energiekosten betekenis voor medewerkers. Zo werk je aan meer intern draagvlak voor energiebesparende maatregelen.’ Met een monitoringssysteem hoef je overigens niet elk detail inzichtelijk te maken. ‘Het hoofdgebruik per productielijn geeft al erg nuttige informatie als eerste stap. Naarmate de complexiteit van een bedrijf groter is, kun je later beslissen of je een laag dieper ook wil monitoren. Dit heeft pas zin als je weet of daar winst is te behalen.’

2. Stel een roadmap op

Na het zichtbaar maken van het energieverbruik, kan een energiebesparingsplan of roadmap worden opgesteld voor de lange termijn. ‘Aan de hand van de roadmap kunnen acties worden gedefinieerd om te komen tot energiebesparing. Doorgaans wordt eerst het laaghangend fruit geplukt, gevolgd door voorstellen voor investeringen in de toekomst. Maar let op: ook voor het plukken van laaghangend fruit zijn vaak resources nodig.’

3. Volg en bewaak

Als derde belangrijk stap is het aan te raden om de voortgang van de roadmap te volgen en bewaken. ‘Dit doe je door continu te blijven monitoren. Zo weet je of de organisatie nog goed op weg is, de verwachte besparingen worden gerealiseerd en of de plannen in de roadmap moeten worden aangepast.’

Visie Van Beek

Praktijkvoorbeelden energiebesparing

Van Ewijk geeft een paar voorbeelden van eenvoudige acties die meteen veel energiebesparing kunnen opleveren. ‘In een industriële bakkerij werd op zondagavond door de avondploeg om 23 uur de fabriek voorbereid zodat de ochtendploeg maandagochtend meteen kan opstarten. Een van de eerste zaken die de avondploeg deed, was de oven aanzetten. Het duurt namelijk enige tijd voordat een industriële bakoven op temperatuur is. Echter, uit de monitoring en analyse bleek dat er slechts drie kwartier nodig was om de oven op de juiste temperatuur te brengen. Sindsdien zet de avondploeg de oven pas veel later aan en kon het energieverbruik van de oven met twintig tot dertig procent worden teruggebracht. Een minimale wijziging in de procedure, zorgde voor een enorme energiebesparing.’

Energiemonitoring kan fouten blootleggen

Energiemonitoring kan ook fouten blootleggen, gaat Van Ewijk verder. ‘In een industrieel vrieshuis zette een operator elke vrijdagavond het koelsysteem op weekendstand om energie te besparen. De deuren van het vrieshuis gaan in het weekend immers minder frequent open. Volgens het monitoringssysteem draaide het vrieshuis ook in het weekend op de weekinstelling. Na verder onderzoek bleek dat de software-engineer de weekendstand onjuist had voorgeprogrammeerd. Dankzij energiemonitoring kon deze fout worden verholpen. Een investering of andere procedure was in dit geval niet nodig.’

Energiebesparing vergt soms andere werkwijze

Soms vereist energiebesparing wél een andere werkwijze. ‘Wanneer uit een monitoringssysteem blijkt dat een machine na x-aantal uren veel meer gaat verbruiken door vervuiling, dan is het wellicht verstandig om de schoonmaakfrequentie te verhogen om een hogere efficiency te bereiken. Hoge investeringen zijn overbodig, maar processen zullen anders moeten worden ingericht. Een bijkomend voordeel is dat niet alleen energie wordt bespaard maar ook de levensduur van de assets wordt verlengd.’

Doorgaans zijn er enorm veel mogelijkheden om te verbeteren, stelt Van Ewijk. ‘Helaas zien bedrijven vaak te weinig kansen, terwijl het juist bijzonder winstgevend kan zijn. Meten is niet zomaar weten, zoals men vaak zegt, meten & data analyseren staat wat energiemonitoring betreft, gelijk aan besparen. Dus ga als bedrijf gewoon aan de slag.’

De auteur van dit artikel is Evi Husson, van PT Industrieel Magazine. Bron: PT Industrieel Magazine

 

Voor de beste ervaring maakt deze website gebruik van cookies. Wanneer u doorgaat, accepteert u alle cookies van deze website. Meer informatie.